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Deine Suche ergab 16 Treffer

Das Transparenzdilemma bzw. der beschleunigte WettbewerbDas Transparenzdilemma bzw. der beschleunigte Wettbewerb

Das Transparenzdilemma bzw. der beschleunigte WettbewerbDas Transparenzdilemma bzw. der beschleunigte Wettbewerb

Erst vor kurzem konnte man in einem schönen Artikel auf netzwertig.com nachlesen, welche disruptiven Effekte das Internet treiben und wie „alte“ Branchen davon betroffen sind. Insbesondere die wachsende Bedeutung von intermediären Diensten wirkt dabei unaufhaltsam auf diesen Wandel ein. Diese relativ abstrakte Beschreibung lässt sich meines …

Handel  ·  24. Mai 2009

Strategien in der PlattformökonomieStrategien in der Plattformökonomie

Strategien in der PlattformökonomieStrategien in der Plattformökonomie

Im letzten Interview mit Florian Heinemann hatte ich bereits ein Update zum Heinemann Kegel angekündigt. Der Heinemann Kegel ist ein Konzept das besagt, dass man in allen E-Commerce Teildisziplinen (Kundengewinnung, Plattform, CRM…) immer zur Top 5% Gruppe gehören muss, um überhaupt erfolgreich im E-Commerce sein zu können – so gut wie der …

Strategie  ·  05. Juli 2016

#Chancen: Sei keine Hydra lieber Franz!#Chancen: Sei keine Hydra lieber Franz!

#Chancen: Sei keine Hydra lieber Franz!#Chancen: Sei keine Hydra lieber Franz!

Wo liegen eigentlich die Chancen für den Franz? Diese Frage wird in den Kommentaren zu den eher „düsteren“ Kassenzone Artikeln oft gestellt. Die Artikel sind oft kritisch, weil ich mit den gängigen Strategien und Glaubensansätzen im Markt nicht übereinstimme und dann, gewollt oder nicht, erst einmal lange erkläre warum Multichannelhandel …

Strategie  ·  27. April 2015

Jill Lepore vs. Clayton Christensen: Jeder kann innovative Geschäftsmodelle erklären, aber es hilft nichtsJill Lepore vs. Clayton Christensen: Jeder kann innovative Geschäftsmodelle erklären, aber es hilft nichts

Jill Lepore vs. Clayton Christensen: Jeder kann innovative Geschäftsmodelle erklären, aber es hilft nichtsJill Lepore vs. Clayton Christensen: Jeder kann innovative Geschäftsmodelle erklären, aber es hilft nichts

Vor einem Monat hat sich Jill Lepore im „The New Yorker“ sehr kritisch über die extrem populäre Theorie von Clayton Christensen zum „Innovators`s Dilemma“ geäußert. Christensen hat 1997 dazu eine Art Standardwerk verfasst und erklärt darin, dass erfolgreiche Unternehmen per se zu viel Aufmerksamkeit auf die Verbesserung ihres …

Strategie  ·  20. Juli 2014

E-Commerce Benchmark – Wie gut muss ein Händler heute sein?E-Commerce Benchmark – Wie gut muss ein Händler heute sein?

E-Commerce Benchmark – Wie gut muss ein Händler heute sein?E-Commerce Benchmark – Wie gut muss ein Händler heute sein?

E-Commerce Benchmarks sind im Rahmen von Relaunch Projekten sehr beliebt, um herauszufinden wo man überhaupt im Verhältnis zum Wettbewerb steht und wie groß der Abstand zu führenden E-Commerce Unternehmen wie z.B. Amazon noch ist. Klingt einfach, ist aber bei näherer Betrachtung doch ziemlich schwierig. Welche Faktoren müssen überhaupt …

Handel  ·  03. Juli 2014

Noch mehr Service bringt auch keine zusätzliche KundenbindungNoch mehr Service bringt auch keine zusätzliche Kundenbindung

Noch mehr Service bringt auch keine zusätzliche KundenbindungNoch mehr Service bringt auch keine zusätzliche Kundenbindung

Was können wir tun, um Kunden an uns zu binden? „Bieten Sie den besten Service an. Dann kommt der Kunde wieder.“ So etwa klingt die Generalempfehlung an alle (Online-) Händler. Olaf Kolbrück (etailment) hat zu diesem Thema eine gerade populäre Salesforcegrafik „Besser zuhören, mehr reden, über alle Kanäle… - Salesforce hilft“ …

Handel  ·  07. September 2013

Same Day Delivery hilft am Ende nur den LogistikernSame Day Delivery hilft am Ende nur den Logistikern

Same Day Delivery hilft am Ende nur den LogistikernSame Day Delivery hilft am Ende nur den Logistikern

Seit einigen Jahren geistert auf E-Commerce Kongressen der Spruch „Logistik ist der Schlüssel“ in verschiedenen Paneln und Diskussionen herum. Dahinter verbirgt sich u.a. die Erwartung, dass eine noch bessere/schnellere/flexiblere Logistik zum Endkunden weitere Wachstumspotentiale für E-Commerce öffnet. Mit dem Logistik Hype der Jahre 2012 …

Geschäftsmodelle  ·  20. Juli 2013

Rocket Internet im Manager MagazinRocket Internet im Manager Magazin

Rocket Internet im Manager MagazinRocket Internet im Manager Magazin

In der letzten Woche hat das Manager Magazin eine kleine Artikelserie über Rocket Internet gebracht. Die Basis dafür waren "geheime" Investmentunterlagen, die von Rocket Internet für Investorenpräsentationen verwendet werden. Den Stil des Manager Magazins, diese Unterlagen online zu stellen, mag man durchaus kritisieren, für alle …

Buy & Build  ·  03. Mai 2013

E-Commerce ist tollE-Commerce ist toll

E-Commerce ist tollE-Commerce ist toll

Nachdem ich im Anschluss an das Barcamp Hamburg 2010 einen Artikel zum Thema (Lame) E-Commerce ist doof geschrieben habe, möchte ich in diesem Artikel die Gegenposition einnehmen. (Exciting) E-Commerce ist toll. Die Unterscheidung zwischen Lame & Exciting ist an dieser Stelle sehr wichtig. Klassische Shopkonzepte, auch wenn Zalando dank …

Handel  ·  26. Januar 2011

Noch ein Kommentar zu GrouponNoch ein Kommentar zu Groupon

Noch ein Kommentar zu GrouponNoch ein Kommentar zu Groupon

In den letzten Tagen war Groupon in der Techszene das Thema schlechthin. 2 Millarden $ Umsatz, 6 Millarden $ Übernahmeangebot von Google, weltweites Wachstum, Gelddruckmaschine..... usw. Das führte zu ausreichend Aufmerksamkeit und damit  zu vielen klugen Analysen und Kommentaren in diversen Medien. Mich hat vor allem die Frage beschäftigt, ob …

Buy & Build  ·  12. Dezember 2010