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Nach wie vor gibt es leider noch keine nutzbare zentrale Anlaufstelle zur Übersicht aller erfolgten Startup Weekends und zum Nachhalten deren Projekte. Viele der Events werden zwar unter startupweekend.org gehostet, eine Aggregation der laufenden Companys existiert dennoch nur sehr unvollständig unter: Past Companies.

Daher habe kommt hier das dritte Update unserer eigenen Startup Weekend-Liste (Okt 2008, Apr 2009) mit einer kurzen Bewertung, ob das Unternehmen noch weiter betrieben wird bzw. in welchem Zustand sich das Projekt oberflächlich betrachtet befindet.

Falls ein einzelnes Startup oder ein Startup Weekend fehlen sollte, gebt uns gerne einen Hinweis via Mail oder Kommentar zu diesem Beitrag.

Erfreulicherweise gab es im letzten September auch wieder einmal ein deutsches Startup Weekend. Es war die dritte deutsche Veranstaltung und sie wurde dieses Mal ausnahmsweise nicht von Cem und nicht in Hamburg organisiert, sondern in Nürnberg.

Das nächste deutsche Startup Weekend findet übrigens in Berlin Anfang März (05.03. – 07.03.) statt.

Wesentliche Entwicklungen in den letzten 9 Monaten (ggü. Apr 2009)

• Es wurden 96 neue Startups gelauncht
• Die Startups setzen zunehmend auf Twitter als initialen Kommunikationskanal, Blogs sind rückläufig
• Fast alle Startup Weekends fanden innerhalb der USA statt, in Deutschland wurden zwei neue Startups gestartet
• Bis zu 16 neue Startups wurden an einem Wochenende gelauncht (!)
• 16 sind derzeit noch aktiv (Apr 09: 15)
• 7% der Startups sind “Active” (Apr 09: 12%)
• 34% sind “Offline” (Apr 09: 30%)
• 58% der Projekte sind “Idle“-Status (Apr 09: 57%), d.h. sie wurden in den letzten Monaten kaum weiterentwickelt

Legende

Anmerkung: Projekte, welche nach dem Startup Weekend über keine Website verfügten wurden nicht berücksichtigt.

In Anlehnung an die Bilanz aus dem letzten Jahr, möchte ich euch wieder ein paar interessante Zahlen und Fakten des diesjährigen Barcamps in Hamburg nachliefern. Wie im letzten Jahr kamen für zwei Tage (13./14. November) wieder zahlreiche Interessierte zusammen um über Themen von “Social Media”, “Corporate Blogging”, E-Commerce Shopsysteme, SEO bis hin zu Google Wave zu diskutieren.

Nun aber zu den Zahlen & Fakten

1. 1 Video bei Sevenload veröffentlicht
2. 4 Videos bei YouTube veröffentlicht
3. 5 Präsentationen bei Slideshare hochgeladen
4. 7 Organisatoren planten das Barcamp
5. 11 Sessionräume standen zur Verfügung
6. 12 Präsentationen wurden am Samstag bei der Powerpoint-Karaoke Session gehalten
7. 14 Sponsoren ermöglichten die Durchführung des Barcamps
8. 16 Bookmarks wurden bei Delicious veröffentlicht
9. 25 Stunden Barcamp fand an den 2 Tagen statt + Party
10. 50 Blogeinträge zum Barcamp wurden gepostet
11. 81 Sessions wurden gehalten
12. 100 MBit Internetzugang und klasse Support stellte N@work bereit
13. 175 Bilder wurden getwittert
14. 330 Euro Spenden durch Teilnehmer
15. 465 Bilder wurden bei Flickr hochgeladen
16. 600 Teilnehmer waren an beiden Tagen vor Ort
17. 800 gedruckte Raumpläne lagen bereit
18. 1.200 Namensetiketten wurden gedruckt und abgekibbelt
19. 1.234 Mitglieder haben sich im Barcamp Hamburg Mixxt Netzwerk registriert
20. 1.500 Tweets wurden veröffentlicht
21. …zahlreiche Helfer die vor Ort unterstützt haben!

Obwohl die zwei Tage (+ Vorbereitungsphase) ziemlich anstrengend waren, hat mir das dritte Hamburger Barcamp wieder richtig Spaß gemacht. Es ist toll zu sehen, dass wieder reichlich spannende Sessions zusammen kamen. Die positiven Reaktionen der Teilnehmer ließen darauf schließen, dass nicht nur ich das so gesehen habe, das freute mich zusätzlich!

Bis zum Barcamp Hamburg 4 im nächsten Jahr!

Wie schnell sich Fehler in Webshops inzwischen durch Blogs und Twitter rumsprechen merkte man erst kürzlich bei OTTO. Innerhalb kurzer Zeit nutzen über 2.500 „Kunden“ die Gelegenheit und bestellten das billigste MacBook aller Zeiten für nur knapp 50 Euro. Ohne das Realtime-Web (insb. Twitter) wäre der zweistündige Preisfehler vermutlich weitestgehend unentdeckt geblieben.

Dass Lücken nicht nur in Shops recht gnadenlos entdeckt und ausgenutzt werden musste nun auch Burger King erleben. Das Mein beliebtestes Fastfood Restaurant kam auf die geniale Idee die Kunden die Filialen bewerten zu lassen und als Belohnung Gutscheine für 5 gratis Whopper zu verschenken. Im Sinne einer Qualitätsverbesserung sehr lobenswert. Um Fakebewertungen zu verhindern wurden in den Restaurants Codes ausgehängt, welche man bei Burger King zusammen mit seiner Bewertung eingeben musste. Sobald drei Fialen erfolgreich bewertet wurden, sollten die Gutscheine via Post zugestellt werden.

Soweit so gut. Was lag nun jedoch näher als alle Codes flugs zu sammeln zu veröffentlichen und so auch Whopper-Liebhabern, die die Restaurants gar nicht besucht haben Bewertungen zu ermöglichen. So dachte eben auch myDealZ.de und innerhalb von nur 3 Stunden waren alle Codes bekannt. Im Anschluss brach die Bewertungsseite von Burger King zusammen, bevor am nächsten Tag die Aktion komplett eingestellt wurde:

Wir freuen uns sehr über den regen Zuspruch und dass Ihnen der WHOPPER so gut schmeckt! Intention dieser Seite war es, Feedback von den Gästen zu erhalten, die unsere Restaurants besucht haben. Dieses Feedback sollte uns bei der Verbesserung unseres Services sowie unserer Qualität unterstützen, wofür wir uns mit Gutscheinen bedanken wollten.

Leider mussten wir jedoch feststellen, dass dies durch die Verbreitung der Restaurant-Codes im Internet missbraucht wurde. Deswegen wird die Aktion eingestellt.

Wir bitten um Ihr Verständnis!
Übrigens: Attraktive Download-Aktionen finden sich auch auf unserer Website: www.burgerking.de.

Die über 600 Kommentare bei myDealZ lassen nur erahnen wie viele Bewertungen eingegangen sein mögen. Nun wird fleißig spekuliert, ob überhaupt welche der Gutscheine verschickt werden, denn kaum einer der Teilnehmer hat überhaupt nur eines der zu bewertenden Restaurants besucht. Burger King sieht dies ähnlich und verteilt demnach via E-Mail bereits Absagen.

Fazit: Ob Fehler in Internetshops oder Lücken in Marketingaktionen – sobald dadurch eine größere Ersparnis oder gar etwas umsonst zu bekommen ist, wird dies inzwischen innerhalb kürzester Zeit entdeckt und verbreitet. Am Ende profitiert jedoch nicht die Community, sondern nur einzelne wenige. Bei OTTO gab es 100 Euro Gutscheine zur Entschädigung, bei Burger King vielleicht ein paar Gutscheine für die schnellsten unter den „Restauranttestern“, der Rest geht leer aus. Vielleicht sollte somit Ergebnis Burger King vs. Community eher 0:0 heißen.

P.S. Danke an Holger für den Hinweis auf die Aktion!

Nach der Strategieänderung im letzten Herbst: Streaming nicht mehr über ein spezielles Programm sondern direkt im Browser anzubieten (Joost’s letzte Chance), ist Joost nun scheinbar endgültig gescheitert.

Heute wurde bekannt gegeben, dass man sich vom CEO Mike Volpi trennt, ein erneuter Strategiewechsel ansteht und man den zukünftigen Fokus auf White Lable Lösungen legen will. Die bisherige Website soll dabei vermutlich als  Beispielseite Democase weiterbetrieben werden. Die aktuelle Entwicklung kommt damit im Grunde einem Ausverkauf des Unternehmens gleich und die Erfolgschancen der Neuausrichtung dürfen stark angezweifelt werden.

Wenn man sich einmal die Traffic-Entwicklung der letzten Monate anschaut wird schnell klar, weshalb die Entscheidung nun gefallen ist. Das Konzept P2P-Videostreaming über die Website abzuwickeln ging nicht auf und führte zu einem kaum sichtbaren Traffic-Zuwachs. Die Entwicklung von Hulu hingegen zeigt wie es hätte auch laufen können.

Technisch kann man Joost mit Sicherheit keine Vorwürfe machen. Die Technologie schien ausgereift und die Idee Videos via P2P zu distribuieren innovativ. Allerdings fehlten die relevanten Inhalte und zu Beginn die Möglichkeiten Videos über die bestehenden Social Media-Wege zu verbreiten (Links zu verschicken, von SEO-Maßnahmen zu profitieren etc.). Bleibt zu hoffen, dass Hulu nun möglichst bald seine Beschränkungen aufhebt und auch in Deutschland zu nutzen ist.

Vor 6 Monaten habe ich einmal intensiver die Entwicklung der bisherigen Startup Weekends unter die Lupe genommen. Es zeigte sich, dass das Ergebnis sehr durchwachsen war und nur noch 4 von 48 Startups als aktiv bezeichnet werden konnten.

Der damalige Beitrag hat zu einigen Diskussionen geführt in welcher Form zukünftige Startup Weekends Sinn machen. Klar schien, dass die Idee ein Startup in nur 48 Stunden zu gründen & umzusetzen für die Meisten weiterhin von Interesse war. Das Ergebnis von Cems Meinungsumfrage war mit 58% für ein weiteres Startup Weekend nur in einem anderen Format somit recht deutlich.

Erfreulicherweise wurde für dieses Jahr ein Startup Weekend in Deutschland bereits angekündigt. Es findet vom 18. bis 20. September in Nürnburg statt. Die Anmeldung ist geöffnet und 44 Interessierte haben sich bereits gefunden.

Schaut man Richtung USA so gibt es bei uns noch Einiges aufzuholen. Ich habe einmal die vergangene Startupliste aktualisiert, neue Startups ergänzt und die Aktivität der einzelnen Projekte bewertet. Insgesamt kann man inzwischen über 100 Projekte zählen.

Wesentliche Unterschiede zu letztem Jahr sind aus meiner Sicht:

• Es werden kleinere Projekte umgesetzt
• Die Anzahl der während eines Wochenendes umgesetzten Projekte ist stark gestiegen (z.B. über 20 beim SUW LA2!)
• Manche Startup-Ideen werden mehrfach aufgegriffen und an mehreren Wochenenden bearbeitet

Hier nun die aktualisierte Liste, welche ich zukünftig einmal pro Quartal aktualisieren werde:

Legende

Anmerkung: Projekte, welche nach dem Startup Weekend über keine Website verfügten wurden nicht berücksichtigt.

Updates (29. April):

• Startup Weekend Indianapolis (October 2008) added
• gpsAssassins (#55) from Startup Weekend Nashville (December 2008) added
• Freightchatter (#48) status changed to Closed
• OurBlock(#104) status changed to Active
• Cheap Parking (#111) status changed to Active